江西省萍鄉市科隆石化設備填料有限公司信息化項目啟動儀式于6月17日隆重召開。用互聯網思維打造企業,其核心是信息化。 此次啟動大會,領導高度重視,總經理在會上指出,科隆公司引入ERP、有成系統項目是公司管理信息化過程中的關鍵一步,目的是要通過ERP項目的推進實施,整合公司資源,優化資源配置,提升企業整體管理水平和綜合競爭實力。減少不必要的多余工作,增加有效的工作量,使工作更規范、高效。在實施ERP、有成系統過程中,過去的管理模式會進行改變,如零庫存管理等,這些變化與大家密切相關,齊心協力把項目做成功。
實施ERP、有成系統項目是公司的目標,是要把原有的信息孤島串立起來,把手工變成信息化的。總經理對此提出了更高的要求,就是要借此機會,提高公司整體產、供、銷的運作速度和響應速度;降低成本;實現從粗放到精細化管理的轉變。具體的目標就是要實現:1、零庫存;2、實現動態成本管理;3、預算管理從粗放到精細;4、生產計劃做到月、日、時;5、為實現電子商務銷售模式打基礎,使公司整體管理水平上層次,上新臺階。